Любое внедрение изменений в компании сопровождается внешними и внутренними вызовами разного уровня сложности, с которыми сталкивается как руководитель, так и команда. Академия «Территория инноваций» предлагает форматы сопровождения по внедрению изменений в компании для руководителей, команд и специалистов разного уровня. Для систематизации процесса изменений мы используем «Кривую перемен» Дж. Дака.
Мы можем быть полезны на разных этапах кривой перемен.
Мы всегда проводим бесплатную вводную консультацию с целью определить наиболее эффективные форматы сопровождения. Их количество индивидуально и зависит от потребностей компании и этапа прохождения изменений.
ГРУППОВОЙ ФОРМАТ
Командная стратегическая сессия
Цель стратегической сессии – создать командное видение системы мероприятий для решения актуальных задач бизнеса.
Смысл сессии – получить не формальные инструменты и процедуры управления бизнесом, а посмотреть на себя как на члена команды и на команду целиком в процессе решения задач бизнеса.
Поможем увидеть внутренние процессы, происходящие с командой при внедрении задач в жизнь.
Проводим тематические тренинги по запросу. Самые востребованные тренинги по темам: «Развивающее наставничество (менторинг в бизнесе)» «Коммуникация как фактор устойчивости бизнеса» «Метакомпетенции лидера XXI века» «Коучинговый стиль управления» «Развивать себя и других» «Как развивать ответственность и креативность в сотрудниках»
Мастер-класс
Проводим мастер-классы под запрос как по теме, так и по продолжительности.
ТОПовые темы: «Алгоритм постановки цели: данные нейронауки» «Обратная связь и прямая коммуникация как инструмент развития сотрудников» «Как ставить задачу сотруднику и добиваться ее исполнения» «Доверительная коммуникация» «Четыре страха, которые нас контролируют» «Ключи к управлению эмоциями» «Искусство убеждающей речи» «Мастерство сторителлинга».
Рекомендованное время для мастер-класса 2-3 часа.
Командный коучинг
Помощь команде в межличностном взаимодействии, разделении ответственности, мотивации и достижении бизнес-результатов.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ФОРМАТ
Индивидуальный коучинг
Серия индивидуальных встреч с коучем, цель которых - достижение запланированного клиентом результата. Результатом могут быть внешние и/или внутренние изменения.
Вектор коучинга – из настоящего в желаемое будущее.
Коучинг проводят коучи с уровнем международной квалификации PCC ICF (Professional Certified Coach).
Супервизия
Это процесс взаимодействия cупервизора и руководителя для того, чтобы руководитель расширил видение своей управленческой практики, увидел и осознал связь между своей личностью и ситуациями в профессиональном опыте. Вектор супервизии – ретроспективый, это осмысление опыта, рефлексия над конкретной ситуацией для понимания, из какого своего опыта и осознания настоящего строить будущее. Супервизор помогает исследовать ситуацию более системно, а также увидеть те нюансы, которые скрыты.
Супервизию проводят сертифицированные супервизоры, специалисты с опытом работы в бизнесе.
Индивидуальная стратегическая сессия для руководителей разного уровня
Цель– найти точки опоры для управления собой и командой.
Новизна метода заключается в том, чтобы увидеть взаимосвязь всех составляющих в полученной диаграмме и их влияние друг на друга, расставить приоритеты и получить систему своего развития, которой можно управлять.
Диагностика когнитивных талантов и способностей, основанная на подсознательном восприятии визуальных символов.
Результат: · портрет свойств личности, которые влияют на поведение человека и принятие решений; · базовая информация, которая поможет выстроить корпоративную коммуникацию, развитие сотрудников и подобрать индивидуальную траекторию карьерного развития.
Оставьте свои контакты, а мы свяжемся с вами в удобное для вас время.
Командная стратегическая сессия
Результаты: · команда структурирует текущую ситуацию; · смоделирует свое системное видение, как внедрять изменения с учетом трендов рынка и бизнес-вызовов, бизнес-процессов и межличностных отношений в команде; · ясно увидит вектор своего движения к стратегическим целям и осознанный вклад каждого в эти цели; · каждый член команды сформулирует четкие первые шаги в операционных задачах; · каждый участник усилит свою вовлеченность в командное взаимодействие.
Ниже представлены все модули комплексной программы для команды до 20 человек. В зависимости от конкретной цели мы составляем программу из данных модулей/модуля и согласовываем содержание каждого модуля.
Проводим как стандартные однодневные стратсессии, так и комплексные многомодульные программы, в которых стратегическая сессия является частью системы мероприятий для достижения конкретных целей.
Этап 1 Индивидуальная работа с руководителем
Этап 2 Индивидуальные интервью с ключевыми сотрудниками
Этап 3 Командная стратегическая сессия
Этап 4 Работа с командой и индивидуальная работа с руководителем
Индивидуальная стратегическая сессия для руководителей разного уровня
Результаты: · участник смоделирует свою уникальную модель (диаграмму) целостного развития, · ясно увидит вектор своего движения к значимым целям, · сформулирует четкие первые шаги в этом движении, · получит энергию действовать.